Implementar un ERP suele aparecer como una señal de madurez empresarial. La PyME reconoce que ya no puede seguir operando con Excel, sistemas dispersos, reportes inconexos y una coordinación demasiado dependiente de personas clave. Hasta ahí, la decisión parece correcta.…
Muchas PyMEs creen conocer su punto de equilibrio porque ya calcularon cuánto necesitan vender en términos generales para cubrir sus costos. Ese dato es útil, pero se queda corto cuando la empresa trabaja con varias líneas, categorías, familias de producto…
Hay momentos en los que una PyME llega a un punto incómodo: los costos ya presionan, los márgenes se adelgazan, la operación exige más y el precio parece haber llegado a un límite comercial difícil de mover. Subirlo más podría…
