Cómo saber si una PyME está creciendo de forma rentable o solo vendiendo más con menos control
Crecer no siempre significa fortalecerse. En muchas PyMEs, el aumento en ventas se interpreta como…
Cómo implementar dirección estratégica en PyMEs con indicadores, tablero de control y decisiones basadas en margen y flujo.
Crecer no siempre significa fortalecerse. En muchas PyMEs, el aumento en ventas se interpreta como…
En muchas organizaciones los indicadores existen, pero no dirigen la empresa. Se reportan números en…
Una de las diferencias más importantes entre las empresas que crecen de forma sostenida y…
Uno de los problemas más frecuentes en las pequeñas y medianas empresas es la ausencia…
Las empresas familiares representan la base del tejido empresarial en la mayoría de las economías…
Dirigir una empresa pequeña o mediana exige mucho más que capacidad técnica o intuición comercial.…
El gobierno corporativo en PyMEs familiares no es una formalidad reservada para grandes corporaciones. Es…
El crecimiento empresarial sin rentabilidad es uno de los fenómenos más peligrosos en PyMEs que…
Los indicadores estratégicos para PyMEs no son simplemente números que se revisan en una junta…
El sistema de dirección para PyMEs no es un organigrama ni un conjunto de reuniones…