La gestión del talento en las PYMEs suele abordarse desde lo administrativo: contratación, nómina y resolución de conflictos. Sin embargo, el talento no es un asunto operativo; es una variable estratégica que determina capacidad de ejecución, velocidad de crecimiento y…
La logística 3PL (Third-Party Logistics) suele presentarse como una solución natural cuando una PyME empieza a crecer. Más volumen, más pedidos y mayor complejidad operativa llevan a considerar la externalización como alternativa. Sin embargo, tercerizar logística no es una decisión…
La cadena de suministro en una PyME suele entenderse como un conjunto de actividades operativas: comprar, almacenar, producir y entregar. Mientras el producto llegue al cliente y no haya desabasto crítico, se asume que la cadena funciona. El problema es…
